屏幕上显示出来的,是快手上线至今的数据情况。
半年时间,注册用户攀升至千万级!
活跃用户高达四五百万,堪称本年度增速最为恐怖的互联网社区应用。
路遥滑动鼠标,屏幕上又变成市面上的其他短视频应用。
除过快手以外,排名第二的是新朗的秒拍,用户在五百余万级别,只有快手的一半。
第三名是美拍,不到三百万用户,而第四位,才是企鹅推出的微视短视频,去年九月份上线,截止到目前用户数只有堪堪两百来万,快手的五分之一还不到。
再排名后面的,就是一些只有几十万注册、活跃用户不足十万的小平台,没成气候。
“这才短短几个月时间,短视频行业就已经出现了分化明显的场面。”
路遥手上转着笔,看着一个个数据,细细思索着。
有个很不同寻常的数据,排名靠前的几个短视频应用,发展最好的快手对于宣传推广的花费反而是最低的。
而排行第四的企鹅微视,则是在宣传方面投入力度最大的一个,虽然说没有利用到微信等社交平台,但是也在浏览器等门户流量大头狠砸了一波广告,却效果最差。
这个情况就很耐人寻味了。
路遥估摸着企鹅内部也在纳闷。
时代变了?砸广告的反而比不上不推广的?
路遥原本以为快手下沉市场的做法效果竟然这么出色,在大片的荒芜市场如入无人之境。
但当他将这几款应用挨个儿体验过一遍之后,就明白了过来。
四五线地区的空白市场开拓确实算是其中的一部分原因,但并不是最主要的。
这几款短视频应用的主要区别在于,运营逻辑的不同。
从新朗的秒拍到美拍,以及企鹅的微视,主打方向都是向用户推荐他们认为用户会喜欢的视频内容。
而反观快手,主打方向在于尽可能的鼓励用户上传自己的视频,以及与其他同类视频之间的联动性,侧重方向在于自主创作和喜好归纳。
短时间之内可能还辨别不出孰优孰劣,但时间一长就会出现一个问题,其他应用的用户活跃度不够,因为平台分发推荐的内容全都是各种网络上转载的视频,普通用户没有参与感,也很容易形成审美疲劳。
快手则因为平台上的内容基本都来源于用户,当它将视频分发给其他喜好相同的用户之后,获得点赞和评论,就会反馈回来更加促进用户上传视频的动力。
尤其是它的首页热门栏目,会很容易激起用户的创作欲和表现欲。
同城栏目,又会将本地的用户通过互联网连接在一起,形成线上与线下的双重联动。
这种运营操作模式,会极大提高用户的活跃度和自主创作意愿,从而提高平台整体的吸引力。
路遥把这种做法分析出来之后,觉得非常不错,掏出笔记本将其
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