楚辰良,企鹅集团董事,执行副总裁,同时担任过多个子、分公司CEO。
企鹅电子商务部门和易迅购物平台、物流,就是他负责版块中的一个。
“楚总是认为拼好货不值得投资吗?”
周源直言问道。
楚辰良摇摇头:“不,拼好货这种模式新颖,潜力巨大的平台,确实十分符合我们投资的要求。”
“那楚总为何反对?”
“我反对的不是投资拼好货,而是周总的第二条方案。”
楚辰良环视一圈,说道:“拼好货的运营模式大家想必都已经了解过了,在这里我不做过多陈述,采取完全避开当前主流电商市场的方法,边缘式入局,非常有想法的一条路线,我个人也很看好它。”
“所以我同意企鹅对其进行投资入股,但是,”
楚辰良话音一转:“周总之后所说的,入股拼好货以后,将和易迅享受完全平等的资源共分,这一点恕我不能认同。”
“我不是说因为我是易迅的总裁就这么想,而是拼好货现如今的体量,不足以支撑得起我们的资源投入,说得浅显一点,就是吃多了容易撑死。”
周源听到这里,原本紧皱的眉头稍稍有所舒展,只是仍有不解:“拼好货现在的用户增速远超我们的预期,而这还是在平台商品种类不足的情况下,甚至有大量用户因为找不到自己想购买的商品而进行投诉。”
“我们加大资源投入,不是可以正好补足拼好货的商品劣势,从而加快它的发展速度吗?”
“不不不,周总,现实情况远没有这么简单。”
楚辰良轻笑道:“在电商行业里,并不是货品种类越多越好,那样会臃肿而杂乱。”
“任何一个购物平台首先都要确定好自身的定位,我的目标人群是哪些,消费水平是多少,喜好什么?然后再根据这些数据去进行商品种类布局。”
“就拿现在的电商行业来说,当人们想买衣服的时候,第一时间想到的就是大道商城,想买家用电器的时候,第一时间就会想到景东,这就是它们运营多年来给平台自身的标签。”
“标签一旦贴错,或者贴乱,往往会起反作用。”
楚辰良顿了顿:“到目前为止,我们仍无法判断拼好货未来的标签定位,因为它现在着重发展的是农产品和生鲜方向,说实话,如果星海那边给它的定义是准备向这方面发展,那我就收回刚才对它的优秀评价,因为这个平台要不了多久就会到头了。”
“所以,我的建议是,投资可以,但所有的后续资源分享,还需要至少一年的观察和判断,并且与此同时,继续坚持原有广撒网的策略。”
这时,又有一名董事出声道:“自从拼好货上线后,现在市面上已经出现了不少于五十个同类型的平台上线,采取的推广方式也都大同小异,
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