时光飞过了1980年,跨入了1981年,新的一年上半年对于杜奇来说波澜不惊,他大部分时间都是安心在斯坦福大学上课,只是在需要的时候会关注盛世银行的发展,并且做出一些指示。
去年的一亿美金通过并购和扩张都已经花的差不多了,但也成功的让盛世银行的网点,扩充到了美国西部十一个州的范围内,当然每个州的网点有多有少,多一些的像加州就有数十个网点,少一些的也有十多个网点,现在盛世银行已经成为了美国西部小有名气的银行了。
通过银行与货币基金合作的模式,盛世银行吸引了大量的普通客户,而随着与银行规模的扩大,一些资产百万甚至千万的富豪也看到了盛世银行的实力,他们中的人大部分人持观望态度,也有少数将部分资金放到了盛世银行,那种余额宝一类的货币基金他们是看不上的,他们看上的是一些收益更高的基金投资。
盛世银行和盛世货币基金在杜奇看来是一体的,1981年六月份的最终统计,货币基金现在管理的资金已经超过十亿美金,每年盛世货币基金管理费就超过1000万美金,这些大部分都会成为银行的纯利润,这还不算银行传统的收入,有了这些利润支撑,盛世银行现在停下来扩张,进行内部整顿调整也就有了足够的底气。
快速扩张必然会带来大量的问题,所以杜奇对苏泽暂时停止网点的扩张,进行制度和人员内部调整的想法直接表示同意,还有重要的一点就是继续扩充也缺乏充足的资金,杜奇并不是一个喜欢玩弄风险的人,一直给银行留下充足的应对资金。
不过银行管理制度的改革,网点扩充,人员调整考核是一回事情,银行业务扩充同样也是必不可少,六月对,杜奇给苏泽找到了另外的一个赚钱的点子。
自从1980年大选结束,里根总统上台之后,放松金融管制已经成了必然,这也从侧面引起了大量的人投入银行业,同时也促成了银行业自身的兼并狂潮,这种时候不发展就是后退,所以在内部改革的同时,杜奇要保证盛世银行的业务不断地扩充,扩张了这么多的网点,开发了这么多的客户,现在已经有富豪客户开始选择盛世银行,这是一个好兆头,现在是要开始挖掘业务潜力的时候了,所以杜奇准备让银行开始进入证券行业。
“垃圾债券的风险比较大,我觉得并不适合盛世银行维稳的形象。”听说了杜奇说出来了第一个主意的时候,苏泽直接否定了,他是一个稳健型,或者说保守型的管理者。
所以在杜奇提出货币基金结合银行的想法的时候,这种稳妥的基金投资方式,他第一时间觉得这是一个天才一样的法子,在过去的一年里不遗余力的推广,
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