“老板,您找我什么事?”罗英来到曹莽办公室后,好奇问道,自公司成立以来曹莽很少找她。
“英姐坐。”曹莽此时正坐在茶座前泡茶。
“这次找你来是有两件事情,第一件事情就是关于人事部拆分的事情,我打算将我名下公司的人事部都拆分出来,将它们合并成立一家人力资源公司,未来关于人力资源的事情,都交由这家公司统一管理,我打算让你出任这家公司的总经理。”曹莽给罗英倒上一杯茶后说道。
【人力资源是一个“花钱”的部门,本身不产生直接效益。在很多老板的眼里,更是如此,HR就是一个尴尬的存在:没有HR不行,有了又嫌“拖后腿”。
因而,纵使HR觉得自己工作做得很到位了,企业的管理者思考的仍然是:推进HR变革,发挥更大的价值。
当企业提出要拆掉人力资源部时,我们可以把它看作是一种变革的信号,是一种重新塑造的开始。21世纪,管理学进入了大变革的时代,一切都在变,包括日新月异的研究对象、今非昔比的核心逻辑与改弦易辙的哲学指导思想。
企业只有适应变化,主动迎接变化,才有可能在未来的市场竞争中占得先机。而自运行机制,也将随着管理学的变革,而迎来更为广泛的发展】
这是曹莽前世在网上看到过的一段文章,他也很认同这篇文章的说法,而且企业的改革对于企业本身利大于弊。
麒麟名下的企业将人事部拆分后,不但获得更专业的人力资源服务,还可以获得更多的人力资源,麒麟也可以顺势进军人力行业。
人力资源业务可是非常赚钱的,猎头挖人的费用都是按万来计算的。
“曹总,这家公司只对您名下的公司服务,还是?”罗英疑惑问道。
“不单对我名下的公司服务,还要对外拓展业务才行,对此你有什么想法?”曹莽说道。
“老板,拆分人事部是非常明智的选择,用机制管理代替人管理,是一个企业发展最佳的选择,等新的人力资源公司成立后,我打算向华夏英才网学习搞网上招聘,这是一项非常赚钱的业务,麒麟拥有两亿多的用户,将这些用户导入新公司的业务中,新公司可以省去高额的推广费,我相信要不了多久,新公司绝对会成为国内顶尖人力公司。”罗英激动的说道。
原本她以为一辈子都没有出头之日了,没想到曹莽忽然间提出拆分人事部,这等于给了她一个天大的机会。
“虽然都是我名下的公司,给新公司引流的钱还是要给的,毕竟无规矩不成方圆。”曹莽尴尬地干咳几声后说道。
他可不想名下的公司互相借用资源,免费的资源让他们养成互相依赖的习惯,这样的坏习惯对于曹莽来说是不可取的。
“老板,我可没说
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